9月18日上午，市投资促进中心通过“以会代训”方式组织召开本年度第二次集中培训会议，重点围绕监测调度开展业务培训，安排部署下一阶段重点工作。各县（市、区）投促部门主要负责人、分管业务主任及业务骨干，晋城经开区、各省级开发区招商负责同志参加会议。
会议传达学习了市领导关于“盯住关键人、推动关键项目”、进一步抓实“招落一体”调度的指示要求。会议强调，要坚持不层层加码和保持耐心定力原则，不断改进完善评价机制，深入、严格、细致做好相关评价，力求做到“抓实、抓真、抓紧、抓严”，为市委、市政府务实抓好“招落一体”调度、压实关键岗位职责、助力“大抓工业、大兴产业”战略提供真实、完整、准确的决策参考。
会议通报了全市1—8月招商引资监测运行情况。市投促中心业务科室围绕《“招落一体”关键岗位关键项目监测评价工作》《晋城市重大招商引资项目评估决策实施细则（试行）》《全省外来企业投资运行数据监测工作》精心准备，全面系统开展专题解读和业务交流，进一步统一了大家对监测评价、评估决策和统计业务的理解和把握，更好推动各项制度机制落实落细。
会议强调，要深入理解、全面贯彻落实省市重点工作部署，以关键岗位、关键项目量化评价为抓手，全面提升“招落一体”调度的精准性和实效性。要科学开展项目评估决策，对照省市评估要求完善工作机制，压实县区属地责任，做到能评尽评、规范评估，为项目签约决策提供保障。要强化招商监测工作，直面差距、加压奋进，抓实推进项目储备、招引对接、落地攻坚等关键环节，以实实在在的项目检验工作成效。要抓好产业链招商，完善县区、开发区联动机制，围绕链主、链核等重点企业，精准、规范、务实开展链式招商。要持续强化服务意识，市县投促干部要下沉一线，一方面对已服务落地的企业，开展力所能及的排忧解难办实事活动；另一方面主动了解、掌握和推动解决项目落地堵点难点问题。
